https://www.16personalities.com/ru/test-lichnostiПризываются компетентные в этом вопросе аноны. Хочу узнать про свой потенциал и к чему можно применить такой тип личности
>>214780663 (OP)Может ли мне из-за типа личности нравиться всякие многоходовочки и манипуляторы? Мизинец, Тайвин ланистрер, бес, парочка мужиков из сериала утопия, призрак из Масс эффект, чувак из рекламы антинацизма? https://youtu.be/VMJYIvF4sYs боже, какой же он охуенный
>>214781471есть, манипуляция мне ближе чем многоходовочки схемы составлять нет повода пока что, зачастую выступаю в роли серого кардинала
>>214781763Ух, сука, родственная душа. Я тоже мечтаю, чтобы развить навык манипуляции и вообще соц навыки улучшить, но я очень замкнут для этого и могу это делать очень редко и осторожно.
>>214781694ебать на каких серьёзных щщах с точкой запостил чо думаешь все будут обсуждать какая ты разносторонняя личность ахахах ебать в приколах живешь походу
>>214782662Бля, его на русский как активиста перевели, лол. На инглише Advocate.https://www.16personalities.com/ru/lichnost-infj
>>214782547Кстати, ты тимлид в IT? Если да, то делаешь ли ты сам какую-то техработу или просто курируешь? Как у тебя в конторе принято, при дедлайнах?
>>214782867В IT. Иногда делаю ~20-30%, но чаще консультации, курирование, бесконечный пиздеж с менеджерами, планирование, распределение входящих задач, корректировка оценок, код-ревью. При дедлайнах смотрим свободные ресурсы и думаем как их перекинуть на самую жопу. Ну и я кабанчиком подскакиваю.
>>214783134Я так понимаю, ты мидл, примерно, по знаниям. Реально ли джуну с подвешенным языком и навыками психологии стать тимлидом?
С разницей в 2 месяца один и тот же результат, хоть и не помнил что отвечал ДО. Может и правда стоит пробоваться в тимлиды?
>>214783330Джун может стать хоть техдиром, но вероятность оч мала, либо постоянно будет обсираться и улетит на мороз. В тимлидстве нужен опыт, иначе принимаемые решения будут странные, компетенции оцениваться неверно, задачи оцениваться неверно, ревью вообще не будет. Например, приходит таск, Тимлид в вопросе нихуя не понимает, что в описании, таск уходит на сеньора, а на деле там джун-мидловая херота. Тут 2 варианта:1. Благоприятный. Сеньор крутит у виска и шлет тимлида на хуй. 2. Неблагоприятный. Сеньор с покерфейсом берет задачу, мы проебали сеньорское время, какие мы молодцы.
>>214784063А если, условно, у тебя есть небольшая команда, которая выполняет не основные проблемы, а задачи как раз уровня мидл-джуны, синьор в ваши дела не влазит, а основным работником твоей команды будет мидл к тебе дружественно настроенный? Суть в том, что "команду" я знаю как людей, понимаю, по большей части, их знания предмета. И вот мне интересно, насколько реалистично потянуть такие средние задачки, по сути, раскидывая их между 6 людьми, 4 из которых я знаю весьма хорошо и понимаю как их нагружать, чтобы их КПД был высок.
>>214784664Тогда очень вероятен сценарий, что ты станешь очень удобным тимлидом для команды и тебе сядут на шею, а ты, не обладая компетенциями, не сможешь даже этого задетектить. Завышенные оценки, херня в коммитах, "проблема не на нашей стороне, заказчики пидарасы" и прочие мелочи. Команда расслабится, сроки проебутся, ты получишь пизды от начальства. Ну и нельзя упускать фактор того, что команде может стать НЕПРИЯТНО от неопытного тимлида. К тимлиду, все же обращаются за помощью, в том числе и по коду/архитектуре. Опять же, как ты будешь сглаживать углы, если на твоего разраба наедут? Ты же даже не поймешь, пизды разрабу дать или тому, кто наехал. Тимлид - в первую очередь, технический специалист, уже во вторую очередь начальник (тут много споров, но тимлид - начальник, он должен уметь продавить свое слово, а если он не может из-за отсутствия компетенции - беда). Что будет, если к типичным петровичам поставить начцеха какого-нибудь вчерашнего студента с полугодовалым опытом?Иди в менеджеры проекта, если хочешь УПРАВЛЯТЬ.
>>214785639Интересно. Но там контора которая слишком размывает понятия пма и тимлида. На тимлида пихают все, в том числе и его работу, так еще и курирование, развитие и т.д. ПМ только отдает тимлиду пачку заданий иии... все. Меня же интересует стезя с контролем, планировкой заданий и выжимкой из работников максимума, с последующим их развитием. В техчасти я проигрываю мидлу на две головы, но бонус в том, что я понимаю сложность задачи, понимаю кто выполнит ее быстрее, кто медленнее и кто может с таких задач выловить "перегорание". Можешь что-то посоветовать?
>>214786074То, что ты хочешь, это называет "engineering lead". Чувак большинство времени пишет код, но в рамках 1-2 проектов распределяет задачи. Начинать лучше с небольшой команды, в твоем случае 2-3 человека и одного-двух проектов, если у вас проектов несколько. Всю команду на себя брать пока рискованно и для тебя и для команды.
>>214790151ИЛ - Техлид (на большой для текущей компании проект) - Тимлид. ПМ немного не в ту степь. Дальше 2 путя. Техдир (масштаб компании сам оценивать сможешь) или на крупный проект оунером.
>>214780663 (OP)Я это тест проходил. Первый раз получился Ученый через год получился посредник.По-моему пахнет соционикой. Я не знаю, для чего это можно применить.
>>214780663 (OP)"Командир" вкатился: обозвали альфачем меня в этой хрене и типа всего 3% таких же чудиков живёт в мире. В сосничестве представлял себя диктатором или шейхом каким-нить, параходо-красильни до дыр задрачивал, но по жизни неудачник так что слабо во всё это верится.
>>214790522А если уверен, что в техчасти я буду плоховат и всегда хуже тех, кто у меня может оказаться в подчинении? Или не так важно быть "знающим и умеющим все", а лишь нужно держать в команде тех, кто может сделать задачи? (А моя же роль, их правильно раздать, понимая спектр задач?)
>>214780663 (OP)Вкину с прошлого раза, вряд ли моя личность успела поменяться за пару месяцев. И заодно напомню, что все учёные - чмошники, заслуживающие порицания за факт своего существования.
>>214795302>все учёные - чмошники, заслуживающие порицания за факт своего существованияДвачую. Мимоучёный
